BPK SOLUTIONS Diagnostic gratuit →
Page mission · Formation

FORMER TON ÉQUIPE.
QUITTER LE NAVIRE.

Pas une formation générique. Pas un PowerPoint en salle de réunion. Pas un certificat Qualiopi.

Je forme ton équipe sur tes outils, tes flux, tes vraies données. Quand je pars, ton équipe pilote sans moi. Et tu ne me rappelles plus.

Prendre un diagnostic gratuit → 30 minutes. Pas de relance.
01 · Le constat

LA FORMATION FINANCE QUE TU AS ACHETÉE,
ELLE A SERVI À RIEN.

Tu as déjà payé une formation Pennylane à 1500 euros la journée. Trois mois plus tard, ton équipe a oublié 80 % du contenu. Personne ne s'en sert. Tu te dis que ton équipe est mauvaise. Ton équipe n'est pas mauvaise. La formation était mal calibrée.

Une formation finance générique, achetée chez un éditeur ou un organisme Qualiopi, c'est conçu pour le plus grand dénominateur commun. Tes outils ne ressemblent pas aux exemples du formateur. Tes flux ne sont pas ceux du PowerPoint. Tes problèmes réels ne sont pas dans le programme.

Résultat : ton équipe sort de la salle, retrouve son écran le lundi, et fait comme avant. Sauf qu'elle a perdu 2 jours et toi 3000 euros.

Une formation BPK, ce n'est pas ça. C'est la dernière étape d'une mission. Audit, outils, formation. Toujours dans cet ordre.

02 · Pourquoi c'est différent

CE QUE TU NE TROUVERAS PAS ICI.

Pour éviter les malentendus dès le début.

Ce que tu n'auras pas

  • Un PowerPoint de 80 slides recyclé d'un autre client
  • Un formateur qui découvre tes outils en arrivant
  • Un certificat Qualiopi (je ne suis pas organisme de formation)
  • Un financement OPCO ou CPF
  • Un parcours de 3 jours intensifs en salle
  • Des cas pratiques fictifs sur une PME imaginaire

Ce que tu auras

  • Une formation construite sur les outils que j'ai mis en place chez toi
  • Tes vraies données, tes vrais flux, tes vraies écritures comptables
  • Un guide de référence écrit pour ton équipe, à garder après la mission
  • Des sessions étalées sur une semaine, pas un marathon
  • Le droit de m'appeler pendant 30 jours après la fin de la mission si quelque chose coince
  • Une équipe qui sait faire. Pas une équipe qui a écouté
03 · Le programme type

CE QU'ON FAIT, EN VRAI.

Le programme s'ajuste à ce qui a été déployé pendant l'étape Outils. Mais voilà l'ossature qu'on retrouve dans 9 missions sur 10.

Session 01
Le tour du nouveau Pennylane. On reprend l'outil ensemble, mais cette fois avec le câblage qu'on a refait pendant la mission. Les écritures qui s'auto-affectent. Les imports bancaires qui tournent seuls. Le plan comptable qui dit quelque chose. L'équipe se réapproprie l'outil.
Session 02
Lire et faire vivre le dashboard. Le tableau de bord qu'on a construit n'est pas générique. Il dit la marge par client, le délai de paiement par segment, le coût caché de tes 5 plus gros postes. On apprend à le lire. On apprend à le faire évoluer quand le métier change.
Session 03
La clôture mensuelle, faite par l'équipe. On fait la première clôture ensemble. Pas en simulation. La vraie clôture du mois en cours. Je guide. L'équipe exécute. À la fin, on a documenté chaque étape, qui fait quoi, dans quel ordre, en combien de temps.
Session 04
Facturation électronique 2026. Quand pertinent, on couvre le pilotage quotidien des factures électroniques entrantes et sortantes. Les statuts PA et PDP. Que faire d'un rejet. Comment relancer un fournisseur qui n'est pas à jour. Bascule officielle attendue en septembre 2026, autant être prêt avant.
Session 05
Le guide de référence. On termine avec un document écrit, propre, à garder. Pas un manuel de 80 pages. Un mémo opérationnel de 10 à 15 pages, avec captures, raccourcis, cas particuliers, escalades possibles. C'est ce que l'équipe consultera en cas de doute après mon départ.
04 · Cas réel

ASSOCIATION À IMPACT. 8 PERSONNES.

Aucun outil de pilotage à l'arrivée. La direction décidait à l'aveugle. Ressources humaines limitées, pas de DAF salarié possible.

Cas réel · 02

Avant

Reporting mensuel inexistant. Réunions de pilotage sans chiffres. Une comptable interne qui sortait des extractions Excel à la demande, sans cadre. Personne ne savait dire en début de mois ce qu'il restait à dépenser.

Ce qu'on a déployé puis transmis en 5 semaines

  • Tableau de bord mensuel automatisé construit pendant l'étape Outils
  • Procédure de reporting interne écrite (qui fait quoi avant le 5 du mois)
  • 3 personnes formées sur les nouveaux flux : la comptable, la directrice, le responsable terrain
  • Document de 12 pages remis à l'équipe pour les cas particuliers

Après

PREMIÈRE RÉUNION DE PILOTAGE CHIFFRÉE EN SEMAINE 4.

Cinq mois plus tard, l'association sort son reporting le 4 du mois sans aide externe. La directrice prend ses décisions sur des chiffres, pas sur du ressenti. Aucune prolongation de mission. Aucune récurrence facturée.

05 · Honnêteté commerciale

QUAND M'APPELER. QUAND PAS.

Toutes les boîtes ne sont pas faites pour une formation BPK. Mieux vaut le savoir avant.

Appelle-moi si

  • Tu as déjà mis en place un outil finance qui tourne à moitié
  • Une seule personne dans ton équipe sait faire la clôture
  • Tu sens que ton équipe a le potentiel, mais qu'elle n'a jamais été accompagnée sur tes vrais flux
  • Tu prépares la facturation électronique 2026 et tu veux que ton équipe sache piloter le flux quotidien
  • Tu en as marre des formations Cegos / OPCO qui ne servent à rien le lundi matin

N'appelle pas si

  • Tu cherches une formation finançable OPCO ou CPF (je ne suis pas Qualiopi)
  • Tu veux former 15 personnes en même temps (au-delà de 5, on perd l'effet sur-mesure)
  • Tu n'as pas encore choisi tes outils finance (commence par l'audit, pas par la formation)
  • Tu veux un séminaire de 2 jours sans suivi, monté en 3 semaines
06 · Et maintenant ?

30 MINUTES POUR SAVOIR
SI JE PEUX T'AIDER.

On regarde ensemble ce que ton équipe sait faire et ce qui lui manque. Si je ne suis pas le bon, je te le dis. Et je t'oriente.

Choisir un créneau →

Pas de relance. Pas de proposition non sollicitée. Juste un vrai diagnostic.

Questions fréquentes

FAQ.

La formation BPK est-elle éligible OPCO ou CPF ?

Non. Je ne suis pas organisme de formation Qualiopi. Mes missions sont vendues comme prestations de conseil, pas comme formation au sens du Code du travail. Si tu cherches une formation finançable OPCO ou CPF, ce n'est pas le bon endroit.

Combien de personnes peuvent participer ?

Entre 1 et 5 personnes, selon ton équipe. Au-delà, on perd l'effet sur-mesure. C'est pas un séminaire.

La formation est-elle vendue séparément ou incluse dans la mission ?

Incluse dans le forfait mission. Pas de jour de formation facturé séparément. La formation est la dernière étape : Audit, puis Outils, puis Formation. Toujours dans cet ordre.

Vous formez aussi à la facturation électronique 2026 ?

Oui. Si la mission inclut le paramétrage du flux de factures électroniques (entrant et sortant), la formation couvre le pilotage quotidien : que faire d'une facture rejetée, comment relancer un fournisseur qui n'est pas à jour, comment lire les statuts PA / PDP.

Vous formez à Pennylane uniquement, ou à d'autres outils ?

Aux outils que je mets en place pendant la mission. Le plus souvent : Pennylane, ClickUp pour le suivi de rentabilité projet, agents IA légers pour la finance, et le dashboard sur-mesure construit pendant l'étape Outils. Si tu veux une formation Pennylane générique sans contexte mission, achète-la chez l'éditeur, c'est mieux fait.

Combien de temps dure la partie formation ?

Une semaine type, en deux ou trois sessions étalées. Pas de marathon de 3 jours. On laisse le temps à l'équipe de pratiquer, on revient sur les blocages, on ajuste.

Et après la mission, si une question arrive ?

Tu as 30 jours d'accès direct par mail après la fin de la mission. Pas de hotline payante. Pas de support facturé. Si après 30 jours tu as encore des questions structurelles, c'est que la formation a raté : on en discute, je passe une demi-journée gratuite pour rattraper.