J'audite ton organisation, je mets en place les bons outils,
je forme ton équipe.
Quand je pars, tu n'as plus besoin de moi.
Ce site ne s'adresse pas à tout le monde. Si tu te reconnais dans un de ces trois profils, tu es au bon endroit.
Tu pilotes ta boîte et tu passes encore 30% de ton temps sur la compta, les tableaux de bord, les relances. Ton équipe ne sait pas faire sans toi. Tu n'as pas le temps de leur apprendre.
Tu gères les finances sans les bons outils. Tu bricoles sur Excel. Tes process tiennent par habitude, pas par design. Un départ dans l'équipe et tout s'effondre.
Tu entends parler d'IA partout. Tu ne veux pas dépenser une fortune en abonnements qui ne servent à rien. Tu veux des outils légers, qui ne t'enferment pas chez un gros éditeur.
Pas de sur-mesure improvisé. Une méthode qui fonctionne parce qu'elle est toujours dans le même ordre.
Je passe 1 à 2 jours dans ton organisation. Je regarde comment les choses se font vraiment, pas comment elles sont censées se faire. Je cartographie ce qui coûte du temps, ce qui bloque, ce qui manque.
Je construis ou configure les outils adaptés à ta taille, ton équipe, ton budget. Pennylane, automatisations, dashboards, agents IA légers. Rien qui ne tourne pas sans moi.
Je forme ton équipe sur ce qu'on a mis en place. Pas une formation générique. Exactement tes outils, tes process, tes cas réels.
Contexte réel. Actions concrètes. Résultats mesurables.
Process de clôture mensuelle qui prenait 3 jours. Pennylane reconfiguré, automatisation des imports, dashboard temps réel mis en place.
Aucun outil de pilotage. Direction qui décidait à l'aveugle. Mise en place d'un tableau de bord mensuel automatisé et d'une procédure de reporting interne.
Suivi projet sur Excel partagé, impossible à maintenir. Agent IA léger + ClickUp configuré pour le suivi de rentabilité par dossier.
Les noms des entreprises ne sont pas publiés sans accord explicite. Tu peux me demander des références directement.
Je règle des problèmes. Ensuite je pars.
Je suis Benoit Pagny, fondateur de BPK Solutions. +25 ans dans la finance d'entreprise avant de choisir l'indépendance. Aujourd'hui j'interviens en mission courte chez des TPE et PME pour simplifier leur organisation, mettre en place des outils qui durent, et former les équipes à s'en servir.
Pas d'école de commerce. Pas de Big Four. J'ai fait de la multinationale, dirigé des cabinets comptables en hypercroissance, géré une boutique en centre-ville. Trois mondes, trois logiques. J'ai vu ce qui marche dans chacun, et ce qui casse dans tous.
J'enseigne la finance en école : j'ai la fibre formation. Je travaille en full remote (de chez moi). Mon truc : partir quand l'organisation tourne sans moi.
On regarde ensemble où ça coince. Si je ne peux pas t'aider, je te le dis directement, et je t'oriente vers quelqu'un qui peut.
Choisir un créneau →Pas de relance. Pas de proposition non sollicitée. Juste un vrai diagnostic.
Une question, un doute, ou juste tester si je peux t'aider. Trois champs, deux phrases. Je réponds dans la journée.
Aucune relance. Aucune liste de diffusion. Je réponds, c'est tout.
Un expert-comptable qui se contente de produire le bilan une fois par an, ce n'est plus suffisant en 2026.
Tu reçois ta liasse 6 mois après la clôture. Tu ne comprends pas la moitié des comptes. Quand tu as une question stratégique, tu attends 3 semaines la réponse. Et tu paies plein pot pour ça.
Un expert-comptable, ce n'est pas un mal nécessaire. C'est un partenaire de pilotage. Ou ce n'est rien.
Si le tien ne joue pas ce rôle, il devient un frein à ton développement. Tu fais des choix à l'aveugle, tu rates des opportunités, tu prends des risques que tu ne mesures pas.
Tu dois en changer.
Avec Mathieu Bourdois, on a construit un cabinet d'expertise-comptable qui pilote, pas qui constate.
Compta tenue en temps réel sur Pennylane. Tableaux de bord vivants. Réponses aux questions stratégiques en 48 h, pas en 3 semaines. Conseil intégré à la prestation, pas facturé en sus.
L'expertise comptable augmentée
au service des entreprises qui transforment le monde.
« Parce que changer le monde exige des partenaires
à la hauteur de vos ambitions. »